BETRIEBSÄRZTE UND DEREN EFFEKT AUF FEHLZEITEN Ein Best-Practice-Artikel des CRF Institute

By Peter Crush on 3-1-2012

Neben den Gehaltszahlungen ist der zweitgrößte Kostenfaktor für ein Unternehmen die schlechte Gesundheit der Beschäftigten. Die gute Nachricht ist jedoch, dass bei einem richtigen Management die Arbeitnehmer nicht lange krank sein müssen. Dieser Artikel, ein Teil der HR Best Practices-Serie des CRF Institutes, verdeutlicht anhand des „Best Practice in HR“ am Beispiel des niederländischen Top Arbeitgebers Essent, dass ein Betriebsarzt eine positive Wirkung auf die Reduzierung von Fehlzeiten haben kann.

Maximieren Sie Ihre Employee Value Proposition - Ein Best-Practice-Artikel des CRF Institute

By Peter Crush on 17-11-2011

Ihre Employee Value Proposition (EVP) ist definiert durch Ihre HR-Angebote. Was erhalten Ihre Mitarbeiter von Ihnen im Ausgleich für ihre Zeit, ihre Mühe und ihr Engagement? Gut definierte Karrierewege, ein erstklassiges Arbeitsumfeld, ein exzellentes Gehalt sowie weitere sekundäre Benefits?

‚DEN ROI IM BLICK‘ - Wie sich das HR-Management in den letzten 20 Jahren verändert hat

By on 17-10-2011

Vor zwanzig Jahren startete das CRF Institute sein erstes Top Arbeitgeber-Projekt. Seither wurden Tausende von Top Arbeitgeber-Bewertungen erstellt und dabei die Personalarbeit einiger der weltweit erfolgreichs¬ten Unternehmen dokumentiert. Im Rückblick auf die Research-Aktivitäten von zwei Jahrzehnten sind CRF-Gründer Sierk Baalbergen und CEO Steven Veenendaal davon überzeugt, dass sich nichts so sehr verändert hat, wie die Best Practices im Personalmanagement.

The power of HR in Marketing

By Ton Barning und Hans Rothweiler on 25-11-2010

Employer branding is much more than applying marketing concepts and tools to attract people to join and stay with the employer. Marketing should be integrated with overall HR strategy. In reverse, marketing should also realise that HR is crucial to the success of the business. Indeed, in the globalising, high-value services economy of today, the role of HR is growing in importance.

Glück kann sich auszahlen

By David Plink on 17-8-2010

Durch Stärkung der Arbeitgebermarke investieren Top Arbeitgeber in die Anwerbung und Einstellung zufriedener Menschen. Die Steigerung von Glück und Zufriedenheit ist kein Relikt der Siebziger, sondern einer der Schlüsselfaktoren leistungsstarker Unternehmen.

2010 - Das Jahr der Wahrheit

By David Plink on 11-5-2010

Gutes Arbeitgebertum ist der strategische Schlüssel für langfristigen Erfolg. Unternehmen, die auch während einer Wirtschaftskrise – antizyklisch – in ihre Arbeitgebermarke investieren und hierüber weiterhin konsequent kommunizieren, haben in einer sich wieder erholenden Konjunktur die stärkste Position.

Erste Anzeichen einer wirtschaftlichen Erholung, die sich in der Veränderungen der HR Prioritäten abzeichnen (english)

By David Plink on 15-1-2010

Analysis of the HR priorities of employers across Europe by the CRF Institute is showing the first signs of economic recovery. In June 2009 50% of surveyed employers focused primarily of engagement of their staff. 31% indicated that retention was their key priority and at that point a mere 19% said that attraction of new staff had their main focus.

In Abschwungphasen in die Arbeitgebermarke investieren (englisch)

By David Plink on 15-10-2009

In the past years, many Top Employers invested seriously in employer branding. The question now is whether there is room to minimize these expenses in a time where recruitment has gotten a lower priority in many organisations.

Es ist Zeit, sich als Personalleiter Geltung zu verschaffen (englisch)

By David Plink on 15-10-2009

It is time for the HR leader to stand up Testing times like these are providing HR professionals with probably their greatest challenge. Engagement o...

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Erste Anzeichen einer wirtschaftlichen Erholung, die sich in der Veränderungen der HR Prioritäten abzeichnen (english)

In Abschwungphasen in die Arbeitgebermarke investieren (englisch)

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